这是围绕IDC信息概要的系列博客的第二篇:“利用身份定位安全作为一个业务推动者”。BOB体育输的钱还能要回来吗本简报详细介绍了安全领导人的看法和挑战，并就如何积极影响安全观念、将数字转型带来的挑战转化为机遇以及最后如何最好地与董事会接触提供了指导。该简报可在以下下载。

在我以前的博客主题是用户体验以及它对采用安全解决方案的重要性。当你拉开帷幕，有许多元素必须无缝地结合，以提供所需的和预期的用户体验。其中一个元素就是缩放。

数字转换(DX)是许多组织的议事日程之上,虽然很多员工会将该转换与整合和升级,它几乎总是包括直接扩张,或至少,未来防扩张在某些领域,如员工访问业务资源的管理。BOB体育输的钱还能要回来吗允许员工访问业务资源对他们增加业务价值至关重要，但他们需BOB体育输的钱还能要回来吗要访问的内容和他们需要访问的地方在过去10年里发生了迅速变化。

从“桌面后面”员工到一个“移动工人”的巨大需求对业务的巨大需求。BOB体育输的钱还能要回来吗有些事情相对直截了当地解决，类似于更大且更快的连接速度，但是其他更复杂地使用混合基础架构来管理业务关键应用。BOB体育输的钱还能要回来吗员工需要访问的应用程序和服务的混合，所以它们可以向业务增加价值，现在可能无法完全在大厅结束时的通信室，甚至在当地数据中心。BOB体育输的钱还能要回来吗所有服务可能根本不知道这项服务（影子 - 它）。BOB体育输的钱还能要回来吗它是它的作用，确保最终用户永远需要了解这种复杂性，并且它是安全团队的角色，以确保可以以安全，统一的方式访问这种复杂的基础架构和应用景观。

不幸的是，正如我们从IDC的简报中所看到的，许多这样的转型项目正在进行，而安全性并不总是涉及或意识到。带来的结果是,当安全是在项目启动后,有时,有时后一个安全漏洞——新的解决方案需要重新设计,确保对业务资源的访问是这样做,根本不把商业风险。BOB体育输的钱还能要回来吗这种重新设计可能会影响用户体验，特别是如果它是以被动方式完成的。

理想情况下，如果从一开始就涉及到安全BOB体育输的钱还能要回来吗问题，就应该对任何类型的业务资源进行转换;转换必须是安全的设计-这应该是默认的位置。可在下面下载的简报详细说明了原因管理数字规模的身份，使DX是一个关键驱动，安全团队可以利用自己回到讨论计划和解决方案的桌子。(这是第二个身份司机，与优化用户/客户体验是第一个)。

的管理数字规模的身份，使DX该简报的驱动部分确定了四种方式，通过这些方式，安全性不仅可以参与到转型项目中，而且还可以为正在完成的工作增加显著的可信度。其中一种方式是支持移动策略，并定位身份和访问管理(IAM)解决方案如何能够大规模交付和满足用户体验期望。单点登录(SSO)、EPM(企业密码管理)和MFA(多因素身份验证)的正确组合对于每个企业都是唯一的。BOB体育输的钱还能要回来吗正是这些IAM服务的结合使得业务能够安全扩展。BOB体育输的钱还能要回来吗

此外，安全领导需要积极主动地努力，详细说明他们可以增加的价值，这样他们就被认为是业务推动者，而不是阻碍者，进一步提升他们在组织和董事会中的话语权。BOB体育输的钱还能要回来吗

下载IDC信息概要详细介绍了所有5个身份驱动程序，以及安全团队面临的挑战，安全团队如何被感知，以及如何与董事会使用相同的语言。